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购物中心几家欢喜几家愁 4000多家商场仅1/4盈利

来源:www.quiprevenir.com 作者://  时间:2017/8/1 11:14:33
 

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文章摘要: 购物中心几家欢喜几家愁 4000多家商场仅1/4盈利 ,中科院水生所研究员李钟杰介绍,30多年前,梁子湖水草丰富,鱼儿品种达上百个。多吉桑姆说,更重要的是,合作社里60名成员全都是需要照顾家的女性,这种在家门口挣钱的方式,颇受欢迎。与此同时,有超过95%的受访女性认为有生活压力。,王欢说,当年他的同门有很多人坚持不下去,都转行了。  经过两轮咨询,教育局和修订初中中国历史和历史课程专责委员会24日举行传媒简报会,介绍修订课程大纲的内容。接报后,龙华便衣警察大队迅速与受害人取得联系,得知其被盗电动车上安装GPS防盗系统,最终通过定位发现被盗电动车停留在美兰区椰林路某酒店。。

文本框: 上 海 百 货 商 业 行 业 协 会对于消费者而言,衡量一个购物中心的标准,是引入了哪些品牌、体验感好不好;而 对于购物中心来说,其租金收入则是运营得好不 好的一个重要指标,也是购物中心人气的一个有 力反映,对于购物中心运营者和品牌商都具有重 要参考作用。

2016年全国社会消费品零售总额同比增速呈 现缓慢回升、商业地产投资回归理性、开发商渐 趋谨慎抱团拿地分散风险的局面下,购物中心的 Th存状况又是什么情况呢?

体验式业态助收益增长

世邦魏理仕近期发布了《2016年中国房地产 市场展望》,该报告强调,遏制高端消费的诸多 因素仍在,同时电商对低端零售的替代效应持 续,更好地捕捉消费升级的中产阶层将变得更为 关键。对于优质零售物业的核心需求将更多来自 于轻奢、买手店、快时尚,以及能更好迎合中产 阶级对消费场景和体验需求的业态。

值得注意的是,体验式消费已逐渐成为购物 中心不可或缺的业态,如餐饮业态的面积在购物 中心中的普遍比例已由过去的10 20 上升到 30 以上。纵观经营较成功的购物中心,大多是 在品牌管理和体验式上大做文章。

2016年上半年,新鸿基的营业收入达1017.46 亿港币,同比上涨29.64 。上半年新鸿基地产合 并报表共取得物业租赁收入106.85亿元、净租金


收入85.38亿元。零售商业方面业绩再次超越万 达商业的81.23亿元,仍是中国最赚钱的商业地 产开发商。

香港依然是新鸿基的主战场,贡献了83 的租 金收入。虽然内地商场租金收入只占新鸿基总租 金收入的17 ,但在内地已经开业的项目包括上 海环贸广场I A P M、上海国金中心、北京A P M等三 个商场,十分受顾客的青睐,的确人气旺盛,是 周边几家商场无法比拟的。

I A P M主打夜行消费的新购物理念,通过 变换中庭装饰、经常性举办歌迷见面会等活动来 吸引顾客,其软性服务也十分到位。I A P M引入了 大量如Greyhound CaféGucciCafé、稻香等时 尚高端餐饮,以及Pure Yoga此类娱乐业态融入其 中。在新品牌及餐饮娱乐业态的共同作用下,消 费者明确了商场的定位及优势,商场也借此拥有 了增流扩销的基础。

和新鸿基一样业绩大好的还有大悦城地产。 2016 年上半年,大悦城地产营业收入为27.89 亿元, 同比上升 25 . 4 其中, 实现投资物业 租金收入上涨20.9 12.98亿元,占收入总额 46.6 ,同比增长20.9

旗下七家大悦城租金收入10.5亿元,同比增 长23.6 。其中,北京朝阳大悦城运营情况持续 良好,业绩获得大幅度提升。租金收入为230万 元,出租率高达99

近年来,大悦城进一步强化综合、时尚、文艺 的品牌调性,不断进行品牌调整,轻奢品牌不断 入驻,持续提升客户吸引力,北京朝阳大悦城期 内累计客流约达1094万人次,继续保持较快增长。 天津大悦城则通过举办各类展览和主题活动,提 升消费体验,带动客流增加,累计客流约达1103人次,在天津商业市场上持续保持领先地位。

大悦城近期还发布了互联网战略方案,在探 索体验、创新改变后,大悦城正在进行互联网下 的新一轮变革,从经营商品转变为经营顾客。围 绕新的零售形势,大悦城未来重点将聚集客户价 值,通过深挖客户需求,预测商业变化趋势,并 以此为基础开发更有针对性的产品。

2016年上半年,万达商业整体合同收入为

643.6亿元,完成计划的106.6 ,上半年获取租 金收入84.8亿元。已开业万达广场的购物中心上 半年客流量11.08亿人次,累计同比增长18.5 , 累计开业持有物业面积2830.8万平方米,同比增 长7.3 。万达方面表示,在服务消费者方面,集 团通过提升购物中心的吸引力和辐射力,进一步 增加消费者体验。

转型需谨慎

在几家欢喜之时,业绩堪忧的购物中心也亦 有之。

银泰商业遭遇瓶颈,2016年上半年银泰商业 总收入为人民币30.48亿元,母公司拥有人应占利 润同比减少21.3 5.61亿元。零售方面总收入为 27.25亿元,租金收入增加19.7 5.61亿元。

银泰商业的18家银泰城购物中心租金收入相 对都不高,绍兴银泰城以0.45亿元的租金收入居 首,温岭银泰城租金收入涨幅最高,达170.3 。 银泰商业租金收入增加是由于2015年开设的新购 物中心增加了可租赁面积及可租赁面积的使用效 率提高所致。截至2016630日,银泰商业经 营和管理共计29家百货店及17个购物中心,总建 筑面积达292.5万平方米,浙江依旧是银泰的腹 地,其他省份的项目中,目前只有合肥银泰中心 较为成功,取得0.25亿元租金收入。

银泰的业绩虽不理想,但在转型之路上一直 在不断地探索。2010年银泰网上线,博彩评级公司:至此银泰形 成百货、购物中心、电子商务三大核心业务板 块。但银泰网一直处于不温不火的状态。2013 2014年,银泰商业共开设了12家购物中心,并开 展了商品数字化工作。

去年,阿里巴巴入股银泰,并一跃成为银泰 最大股东。阿里对银泰究竟作何打算?对此阿里 巴巴C E O、银泰商业董事会主席曾表示,阿里 对银泰商业的定位,就是阿里巴巴进行零售商业 线上线下融合创新的平台。在实体经济和数字经 济融合时代,如果说阿里巴巴是空军,那么我们 需要寻找一个陆军伙伴形成一体化力量,这个陆 军伙伴就是银泰商业。

同时,20161月,银泰商业在杭州市下沙开 设首个厂家直销店,该门店总建筑面积约6.5万平 方米,为客户提供线上到线下(O2O)服务,包括厂 家直销店、餐厅、儿童游乐场及大型电影院。

文本框: 上 海 百 货 商 业 行 业 协 会面对这样的成绩单,业内人士表示,想转型 固然没错,但转的方向一定要找对。商业项目的 Th命力关键不在于你的技术模式有多么先进,关 键是你能为消费者创造怎样的价值?所以转型的 关键不在技术,而在消费者。这才是转型的方向 所在。现在的消费者更愿意为那些符合自己当 下Th活方式或者向往中Th活方式的品牌和消费 买单。

中国有4000多家商场,实际赚钱的仅有1/4, 零售行业竞争残酷,商场以往抢占地盘就能赚钱 的思维已不再适用。从现阶段来看,购物中心不 能以量取胜,商场需要有经济眼光深度地研究品 牌与产品。

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