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企业管理是一种相互承若

来源:www.quiprevenir.com 作者://  时间:2017/9/4 15:21:56
 
现在的企业橡皮员工比较多,管理越来越复杂,越来越头痛。管严了员工跑了;管松了员工懒了。领导真是管也不是,不管也不是,怎么办?
对于现在的员工变化,企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业人力成本比较高,企业聘用一个员工不容易,如果员工不能为企业创造业绩,那不如不聘。企业聘用员工不是目的,用好员工才是关键。企业只有充分发挥员工的智慧和勤劳才能赚钱!
可是,博彩评级公司:现在的员工家庭条件都比较好,生活条件都比较富裕,因为他们没有太多的工作压力和生活压力,所以员工上班没有太多工作激情和热情,更谈不上忠诚与敬业。作为企业来说,都希望员工勤苦肯干、忠诚敬业、好学上进,那么如何才能做到呢?奖励少了,他们根本就不兴奋;处罚多了,他们也不害怕。因为金钱的奖罚对他们刺激越来越小了。现在的员工不是看金钱做事情,而是看心情做事情,心情好没钱他也做,心情不好给钱他也不想做。所以尚一管理顾问认为现代企业管理需要讲究人性和人心。
因为人人都不希望被管理。可是,只要有企业就必须有管理,没有规矩不成方圆啊!只不过是管理多与少,管理的好与坏。
那么,企业管理到底管什么,企业管理的关键于管理好公司的风险和利益。不管是领导也好,员工也好,一家好的企业都应该有风险和利益之分。企业的任何人不能只承担风险不享受利益,或者是只享受利益不承担风险。如果企业不能做到有效的风险和利益管理,那么任何管理制度都是无效的。
因为管理是一种相互承诺,你在要求对方之前,同样对方也在要求你,单方面的管理那是霸王条款,对于现在合作时代,这种管理是无法有效实施,谁也不会服从管理。所以管理的关键在于理,而不在于管。有理就有人服管理,没理就不会有人服管理。
因为企业负责人就是需要对企业总绩效负责的人。然而,企业的收入不可能都是领导赚来的,而是大家共同努力赚回来的。所以企业只有发展全体员工的勤劳和智慧才能赚钱。
然而,不管企业是赚钱还是赔钱,员工的基本生活必须保障,这是企业必须承担的一份责任,一份承诺。同样,员工只问公司的工资、福利待遇,工作环境等,却不敢承诺自己能为公司创造多少财富,这也是一种不负责的表现。
管理,就是一种相互承诺,即使员工要求公司给予提供什么工资待遇,那么员工也必须承诺给予公司什么回报。对于管理效益来说,不管是管理还是被管理者,如果领导和员工之间做不到相互信守承诺,那么这种管理都不会是有效的管理。
当然,对于企业也是一样,要求员工做这做那都可以,关键是凭什么要求他,他做好了有什么回报,当然不仅仅指金钱的回报,也许精神财富更能激发员工的动力。企业是否能兑现自己的承诺。不管领导也好,员工也好,只要有一方没有兑现自己的承诺,那么合作就难以维持。管理,就是一种相互承诺,优秀的管理者必须先管好自己。◇

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