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百联滨江购物中心不断提升稳步增长已成为平凉路商业街重要商业地标

来源:www.quiprevenir.com 作者://  时间:2018/1/2 10:22:45
 
百联滨江购物中心开业三周年了,博彩评级公司:三年来百联滨江购物中心经营状况呈现良好的发展态势,商品销售、租金收入、客流等稳步增长,并形成了较完善的管理体系,积极推进企业文化建设,助推企业各项创新发展。三年来公司领导班子始终坚持“实现家庭欢车、朋友小聚、感受时尚潮流的社区购物中心”经营方向初心不变,相应业态布局日臻完善,今天的百联滨江购物中心已成为杨浦区平凉路商业街重要商业地标。
多措并举抓经营
促业绩稳步增长
置换引进热销品牌,提升集客能力,有效场地创造最大的价值,一直是百联滨江购物中心班子首要的考量。三年来公司经营团队持续开展品牌调整与置换,三年共置换调整面积约6500平方米,占整个经营面积的22.8%,经过洽谈积累,2017年更是成功引进了“大创生活馆”、“热风集合店”、“哥老官”等热门品牌,也引进了“丽莱”、“沐兰”等品牌,提升了原有品脾层级,为周边消费者带来了全新体验,也带来了业绩的稳步增长,截止今年三季度商品销售同比增长7.23%。
在丰富营销模式和渠道上下功夫,以增加有效逗留时间为前提,重点加强对各类商户营销的联动整合,全力开拓营销热点,努力提升集客能力,今年的开门红、五一黄金周、十一双节等营销,销售均创历史最好成绩。今年截至10月底累计客流419.2万人次,较去年同期上升11.08%。
夯实基础管理
向管理要效益
有效的基础管理是促进经济效益提高的前提,是持续经营的保障。开业三年来,经过不断实践完善,逐渐形成了百联滨江购物中心管理体系。财务方面实行全面预算管理、三级科目管控,相关账目进行动态跟踪,各部门负责人对成本、费用等财务数据及时了解,每月一次的财务分析会又是进一步的提升,今年又实现了与上级公司ERP系统对接,管理效果更加显著;安全方面,百联滨江购物中心开业后第一时间通过了上海市安全生产标准化二级达标,实现了规范化管理;全员积分制考核经过不断探索已经成熟;公司各项管理制度坚持年年动态更新,每年根据企业发展需要及时进行梳理,保证了管理制度的时效性、有效性。
百联滨江购物中心坚持管理会出效益,开源节流并重,在节能降耗方面,今年一至三季度更是实现公共区域电费同比下降8%的好成绩。
积极创新进取
文化助推发展
开业以来,百联滨江购物中心班子认为商场管理“现场支持经营,管理助推销售”的转型时不我待,要求商场管理从坐商转变为行商思维。市场是最好的老师,公司组织一线管理人员走出去,定期到各购物中心开展调研,带着问题学习找差距,并鼓励将成果应用到工作中去,通过重点柜台跟踪分析、提升商品能级等多措并举,基本实现了向经营的转变,今年以来各专柜考核,超额完成公司下达的任务柜数有所增长,坚信“只有创新才能克服前进阻力”。
企业文化是企业发展的动力,是企业理念、企业规范的沉淀和升华。今年开展企业文化建设工作以来,百联滨江购物中心班子深知企业文化的重要性,积极贯彻,不断总结企业文化元素,鼓舞士气,增强了员工的凝聚力、向心力、工作热情。除了助推公司经营业绩稳步提升外,在各类活动中,员工不断崭露头角,百联集团组织的职工技能陈列大赛上获得了三等奖,员工积极推广“i百联”,截止今年9月30日,百联滨江购物中心发展“i百联”会员数达20000余人。同时公司还被百联集团授予“三星级企情民意气象支站”,并获评“上海市平安示范单位”等奖项。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,站在新的起点上的百联滨江购物中心,将以“让消费者更喜爱我们”为方向,积极践行锐意进取,实现企业可持续发展,并积极投入到改革转型的攻坚战中贡献力量。◇

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